龍騰網(wǎng)絡(luò)。
董事長(zhǎng)辦公室。
“陸總，這是海外分部發(fā)來(lái)了的工作匯報(bào)。”
助理將已經(jīng)整理好的文件，放到了陸一鳴的面前。
這段時(shí)間。
海外分部顯得非常活躍。
自從程總接手了海外分部之后。
一直滯后的工作，迅速得到了啟動(dòng)。
助理：不愧是程瀟程總，能力方面，讓人驚嘆。
光是看這些工作匯報(bào)，就夠讓人頭疼的了。
沒(méi)想到，程總在這么短的時(shí)間內(nèi)，可以迅速理清頭緒。
“知道了。”
陸一鳴接過(guò)文件，翻開(kāi)之后，眼神也是猛然一亮。
所有收購(gòu)的科技企業(yè)，都進(jìn)行了新一輪的整合。
甚至于，程瀟還拆散了幾家同類(lèi)型的企業(yè)，進(jìn)行了資源整合。
在傳世集團(tuán)的幫助下，這些企業(yè)全都進(jìn)行了各自的優(yōu)化。
說(shuō)實(shí)話(huà)。
這樣的優(yōu)化，對(duì)于原本的企業(yè)管理層來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)好消息。
就算是文件中，沒(méi)有涉及到具體的操作手段。
但陸一鳴心里很清楚，這推進(jìn)的過(guò)程并不容易，甚至于，可能遭受到來(lái)自于原高層的阻擾。
可就算是如此，程瀟依舊還是給出了一張完美的答卷。
“加大對(duì)海外分部的支持。”
陸一鳴看著這份文件，若有所思。
恐怕如今海外分部最缺的，就是總部的支持。
在鷹醬的企業(yè)體系中，錢(qián)，才是最重要的。
對(duì)于鷹醬的職員來(lái)說(shuō)，企業(yè)忠誠(chéng)度與收入劃等號(hào)。
想要穩(wěn)步推進(jìn)改革。
外海分部的資金面穩(wěn)定，才是重中之重。
“這。。。”
“怎么？有什么問(wèn)題？”
“陸總，畢竟直到現(xiàn)在，海外分部都沒(méi)有向總部開(kāi)過(guò)一次口。”
“嗯？”
“資金問(wèn)題，一直都是海外分部獨(dú)立解決的。”
雖然說(shuō)，助理也很驚奇這一點(diǎn)。
但不可否認(rèn)，如此成功的改革過(guò)程中，程瀟所帶領(lǐng)的海外分部，從沒(méi)有向總部伸過(guò)一次手。
助理有時(shí)候也在懷疑。
程總是如何做到的。
都說(shuō)巧婦難煮無(wú)米之炊。
可是，程總偏偏做到了。
“還有這種事？”
一般這種情況，都是交由梁倩解決，陸一鳴并不會(huì)過(guò)問(wèn)資金的動(dòng)向。
這不僅是對(duì)梁倩的信任。
在陸一鳴的心里，梁倩和程瀟在工作上的溝通，無(wú)需自已擔(dān)心。
可是，陸一鳴怎么也沒(méi)有想到，程瀟竟然從未開(kāi)過(guò)口。
這。。。
說(shuō)實(shí)話(huà)，想要一次性搞定這么多的高新科技企業(yè)。
這本身就是一個(gè)極為艱巨的任務(wù)。
更不要說(shuō)，在沒(méi)有任何資金支持的情況下。
龍騰海外分部雖然早就已經(jīng)做到了營(yíng)收平衡。
甚至于，龍騰產(chǎn)品在海外的營(yíng)收，也是由海外分部獨(dú)立承擔(dān)。
可是，這些資金的總數(shù)，陸一鳴還是可以猜出一個(gè)大概的。
想要這些錢(qián)，整合規(guī)劃所有的企業(yè)。
恐怕。。。
不對(duì)勁。
這其中，肯定有些問(wèn)題。
“這份報(bào)告，有沒(méi)有深入研究過(guò)？”
“暫時(shí)還沒(méi)有，今天一早發(fā)來(lái)的，總裁辦第一時(shí)間就給您送來(lái)了。”
“奇怪。”
陸一鳴有些疑惑，目光再次集中到了文件上。
“咦。。。”
果然。
在匯報(bào)的字里行間中，存在著重要的消息。
傳世集團(tuán)？！
程瀟什么時(shí)候和娜塔莎搭上的？
其中的一個(gè)案例中，在ServiceNow的整合過(guò)程中。
傳世集團(tuán)與龍騰海外分部聯(lián)手，拆分了ServiceNow的項(xiàng)目。
傳世集團(tuán)提供了充足的資金，對(duì)ServiceNow進(jìn)行了改革。
而改革的提議，出自于程瀟的手筆。
這就奇怪了。
娜塔莎的性格，陸一鳴可是清楚的很。
娜塔莎的性格太強(qiáng)勢(shì)，在這種合作中，娜塔莎是無(wú)法允許有人影響到自已的判斷的。
就算是自已在和傳世集團(tuán)的合作中。
娜塔莎都在爭(zhēng)取主導(dǎo)地位。
更何況，這一次，出錢(qián)的大頭，可是傳世集團(tuán)。
那么，程瀟是如何說(shuō)服娜塔莎接受這個(gè)改革的？
不應(yīng)該啊。
娜塔莎最喜歡‘打直球’。
要的，就是在第一時(shí)間見(jiàn)到成效。
如果讓娜塔莎負(fù)責(zé)ServiceNow的整合改革。
那么，娜塔莎一定會(huì)拆分ServiceNow本身的項(xiàng)目。
將那些并不賺錢(qián)，又或者是需要一定時(shí)間沉淀的項(xiàng)目，統(tǒng)統(tǒng)剝離出去才對(duì)。
這才符合娜塔莎的性格。
而在這份報(bào)告上。
ServiceNow的出資方雖然是娜塔莎。
但是，所有的思路，一看就知道，是程瀟的手筆。
甚至于，程瀟還保留了ServiceNow的研發(fā)部門(mén)。
繼續(xù)加大研發(fā)的投入。
這和陸一鳴的想法，不謀而合。
可一旦這樣做，就必須要做好三年內(nèi)不斷燒錢(qián)的準(zhǔn)備。
程瀟不僅說(shuō)服了娜塔莎同意自已的建議，甚至于，還從娜塔莎得嘴里，搶到了足夠的股份。
這簡(jiǎn)直是。。。
娜塔莎：呵呵，你陸一鳴想不通？
說(shuō)實(shí)話(huà)，娜塔莎自已都沒(méi)有想通。
自已當(dāng)時(shí)怎么就腦子抽抽，答應(yīng)了下來(lái)。
別說(shuō)，娜塔莎一開(kāi)始，是不同意程瀟的計(jì)劃的。
雖然娜塔莎也承認(rèn)，像是ServiceNow這樣的企業(yè)，未來(lái)有著巨大的商業(yè)空間。
但是，對(duì)于現(xiàn)實(shí)的利已主義者來(lái)說(shuō)，娜塔莎要的是眼前的利潤(rùn)，而不是為了未來(lái)的商業(yè)空間而不斷出錢(qián)‘滋潤(rùn)’對(duì)方。
在娜塔莎看來(lái)，將ServiceNow拆分賣(mài)錢(qián)，才是最為合理的賺錢(qián)方式。
為了這個(gè)分歧。
雙方一開(kāi)始，互不相讓。
甚至于，娜塔莎當(dāng)著程瀟的面，都說(shuō)出了，誰(shuí)付錢(qián)，誰(shuí)有理的論點(diǎn)。
可結(jié)果呢？
程瀟更絕。
挺著自已的大肚子，就是軟磨硬泡。
每天坐在娜塔莎的總裁辦公室。
給娜塔莎灌輸自已的理論。
娜塔莎：天知道，那段時(shí)間，自已是怎么挺過(guò)來(lái)的？
這趕也趕不走。
更不可能對(duì)程瀟動(dòng)粗吧。
那段時(shí)間，程瀟就像是‘唐僧’一樣，不斷在自已耳邊念著‘緊箍咒’。
差點(diǎn)兒把娜塔莎給逼瘋了。
而且，程瀟還不是胡攪蠻纏，關(guān)鍵，程瀟拿出的證據(jù)，駁的娜塔莎啞口無(wú)言。
最終，程瀟獲得了最后的勝利。
至于瞿穎，則是免費(fèi)看戲。
沒(méi)想到，一向天不怕地不怕的娜塔莎，竟然也有被人制住的一天。