周一上午九點(diǎn)，幾輛黑色轎車平穩(wěn)地駛?cè)朐簠^(qū)，停在主樓前。
沈云濤在秘書的陪同下下車，他穿著深灰色的夾克，身形挺拔。與他同來的還有衛(wèi)健委分管中醫(yī)藥的副主任和相關(guān)司局的負(fù)責(zé)人，一行七八人。
“沈部長(zhǎng)，歡迎蒞臨指導(dǎo)。”陳陽(yáng)率隊(duì)迎上，雙方握手。
“陳主任，我可是專門來聽你們的好消息的。”沈云濤笑容和煦，與陳陽(yáng)握手后，又和肖景云、高安良等人一一打招呼，還能叫出其中幾位的名字，讓人倍感親切。
眾人來到會(huì)議室落座。簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白后，陳陽(yáng)開始匯報(bào)。
“沈部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，下面由我匯報(bào)京都國(guó)際醫(yī)療中心新院區(qū)建設(shè)進(jìn)展及未來規(guī)劃。”陳陽(yáng)站起身，走到投影幕布旁，輕按遙控器，打開了精心準(zhǔn)備的PPT。
陳陽(yáng)從工程進(jìn)度、功能布局、設(shè)備采購(gòu)、人才儲(chǔ)備、特色創(chuàng)新五個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)。
沈云濤聽得非常認(rèn)真，不時(shí)在面前的筆記本上記錄，偶爾抬頭提問，問題都切中要害。
當(dāng)陳陽(yáng)講到“民間中醫(yī)認(rèn)證”的具體流程設(shè)計(jì)時(shí)，沈云濤插話問道：“這個(gè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)如何制定？如何保證公平公正，避免流于形式或者引發(fā)新的矛盾？”
陳陽(yáng)看向于詩(shī)韻，用眼神鼓勵(lì)她來回答。
于詩(shī)韻深吸一口氣，站起身來，道：“沈部長(zhǎng)，我們建議由中醫(yī)界德高望重的前輩、頂尖臨床專家、藥學(xué)專家以及部分管理專家，共同組成一個(gè)多方參與的認(rèn)證委員會(huì)，制定包括理論素養(yǎng)、臨床技能、特色專長(zhǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等多維度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。”
“認(rèn)證過程將包含理論考核、病例分析、現(xiàn)場(chǎng)技能展示、患者療效追蹤反饋等環(huán)節(jié)，并考慮引入同行評(píng)議和患者滿意度調(diào)查。整個(gè)過程力求公開透明，接受行業(yè)和社會(huì)監(jiān)督。”
頓了頓，于詩(shī)韻補(bǔ)充道：“而且我們認(rèn)為，認(rèn)證本身不是終點(diǎn)，它應(yīng)該是一個(gè)起點(diǎn)。”
“所以我們配套設(shè)計(jì)了‘傳承工作室’、‘驗(yàn)方轉(zhuǎn)化基金’、‘跟師臨床學(xué)習(xí)計(jì)劃’等一系列支持措施，目的就是讓那些真正有本事、通過認(rèn)證的民間醫(yī)者，能夠獲得合法行醫(yī)的平臺(tái)和進(jìn)一步發(fā)展的資源，他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)也能得到系統(tǒng)性的整理、驗(yàn)證和傳承，避免人亡技失。”
沈云濤滿意地點(diǎn)頭，臉上露出贊許的神色：“考慮得很周全，尤其是這個(gè)‘認(rèn)證是起點(diǎn)’的理念很好。”
“民間確實(shí)有很多寶貝，有些方法、方子很獨(dú)到，關(guān)鍵是要有好的機(jī)制把它們挖掘出來、傳承下去，并且規(guī)范化、安全化，這樣才能真正造福百姓，也豐富我們中醫(yī)的寶庫(kù)。”
匯報(bào)持續(xù)了一個(gè)半小時(shí)，結(jié)束后，沈云濤帶頭鼓掌，會(huì)議室里響起一片掌聲。
結(jié)束后，沈云濤轉(zhuǎn)向隨行的衛(wèi)健委李副主任：“走，耳聽為虛，眼見為實(shí)，去工地看看。”
一行人驅(qū)車前往不遠(yuǎn)的新院區(qū)建設(shè)工地。雖然還在建設(shè)中，但主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)拔地而起，腳手架和安全網(wǎng)包裹著鋼筋混凝土的骨架，塔吊緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)，工地上井然有序，材料堆放整齊，工人們各司其職。
沈云濤戴上白色安全帽，在陳陽(yáng)和施工方負(fù)責(zé)人的陪同下，沿著規(guī)劃好的安全通道，仔細(xì)查看了門診大樓、住院部、科研樓等主要建筑的施工情況。他時(shí)不時(shí)詢問建材標(biāo)準(zhǔn)、抗震等級(jí)、節(jié)能設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)。
“面積確實(shí)比現(xiàn)在這個(gè)院區(qū)大得多，功能也更完善了。”
沈云濤站在即將封頂?shù)目蒲袠乔埃h(huán)顧四周忙碌的景象，感慨道：“小陳，硬件上去了，軟件更要跟上。人才、管理、技術(shù)、文化，這些軟實(shí)力才是核心。你肩上的擔(dān)子不輕啊。”
“請(qǐng)沈部長(zhǎng)放心，我們一定不負(fù)期望，把新院區(qū)建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好，努力探索出中醫(yī)傳承發(fā)展的新路子。”陳陽(yáng)點(diǎn)頭道。
視察結(jié)束已是中午，沈云濤婉拒了中心準(zhǔn)備的用餐邀請(qǐng)，說下午部里還有會(huì)議。
臨上車前，他示意陳陽(yáng)走近一些，單獨(dú)對(duì)陳陽(yáng)說道：“陳陽(yáng)，你們的工作我很滿意，干勁足，有思路。”
“但我要提醒你，改革總會(huì)遇到阻力，越是觸動(dòng)根本，阻力可能越大。你最近提出的一些想法和做法，比如對(duì)某些傳統(tǒng)師承模式的反思，對(duì)民間驗(yàn)方的系統(tǒng)整理和提升，在業(yè)內(nèi)是有些不同聲音的，有些老同志也有些疑慮。”
陳陽(yáng)點(diǎn)了點(diǎn)頭，臉上依舊帶著沉穩(wěn)的笑意：“沈部長(zhǎng)，我明白您的意思……”
沈云濤擺擺手，打斷他：“我不是批評(píng)你。相反，我認(rèn)為你的方向是對(duì)的，中醫(yī)要發(fā)展，要真正走向現(xiàn)代化、國(guó)際化，必須勇于打破一些固有的藩籬，要兼容并蓄，也要建立起更科學(xué)、更規(guī)范的評(píng)價(jià)和發(fā)展體系。”
“我只是告訴你，要有心理準(zhǔn)備，這條路不會(huì)一帆風(fēng)順。同時(shí)，也要講究策略，團(tuán)結(jié)大多數(shù)，用事實(shí)和療效說話。”
說著，沈云濤拍了拍陳陽(yáng)的肩膀，力度不大，卻傳遞著信任和支持：“大膽干，部里是支持你們探索的。遇到實(shí)在繞不過去的困難，或者需要協(xié)調(diào)的重要資源，可以直接向我匯報(bào)。”
“謝謝沈部長(zhǎng)的信任和支持。”陳陽(yáng)笑著感謝。
陳陽(yáng)猜得沒錯(cuò)，沈云濤這次來，既是檢查工作，更是來給他鼓勁、給他底氣的，是來告訴他可以放下一些不必要的顧慮，專心做事。
這位沈部長(zhǎng)，看來也是一位有抱負(fù)、想做實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)。
“小陳，”沈云濤看著陳陽(yáng)，眼神中帶著長(zhǎng)輩般的關(guān)懷和真誠(chéng)，“你是難得的人才，天賦高，肯鉆研，更有一種以蒼生為念的醫(yī)者仁心，這很難得。其實(shí)對(duì)于醫(yī)療改革，特別是中醫(yī)方面的一些積弊和機(jī)遇，我們也不是不了解，也不是不想做點(diǎn)什么。”
“但是有時(shí)候，做事并不是那么容易的。中醫(yī)體系龐大，歷史悠久，流派眾多，許多老前輩德高望重，各有心思和顧慮，牽一發(fā)而動(dòng)全身。有些事，想法很好，但做起來很難，需要時(shí)機(jī)，也需要像你這樣的闖將。”
“像楚老、文老他們，我深知他們?yōu)閲?guó)為民的赤誠(chéng)，但他們年齡大了，精力畢竟有限，有些事，他們推動(dòng)起來，顧慮也多，力度也難免受限。”
沈云濤看著陳陽(yáng)，認(rèn)真的道：“但是你不一樣。你年輕，有高超的水平，有闖勁，也有組建團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)具體事務(wù)的能力。所以很多事，我放心交給你去嘗試、去突破。”
“我明白，謝謝沈部長(zhǎng)的肺腑之言。”陳陽(yáng)深深點(diǎn)頭。